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                  ERP沙盤模擬比賽規則
                  2007-08-17         來源:IT專家網       [我要評論]
                   說明:本規則以2007年度用友ERP沙盤比賽的規則為說明,僅作為介紹之用,不代表所有比賽的規則。    一、企業運營流程  CEO按照任務...
                   說明:本規則以2007年度用友ERP沙盤比賽的規則為說明,僅作為介紹之用,不代表所有比賽的規則。  

                    一、企業運營流程

                    CEO按照任務清單中指示的順序發布執行指令。每項任務完成后,CEO須在任務項目對應的方格中打勾;CFO在任務項目對應的方格內填寫現金收支情況;生產總監在任務項目對應的方格內填寫在制品的上線、下線情況;采購總監在任務項目對應的方格內填寫原材料的入庫、出庫情況;銷售總監負責競標及把產品賣出去。

                    在運行過程中,有如下操作可以隨時進行:

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                    二、市場開發

                    市場開發按照下表所列規定進行:

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                    規則說明:每個市場開發每年最多投入1M,允許中斷或終止,不允許超前投資。投資時,將1M投入到“市場準入”的位置處。換取準入證后,將其放在盤面的相應位置處。只有拿到準入證才能參加相應市場的訂貨會。

                    三、產品研發和生產

                    1、產品研發

                    要想生產某種產品,先要獲得該產品的生產資格證。而要獲得生產許可證,則必須經過產品研發。P1產品已經有生產許可證,可以在本地市場進行銷售。P2、P3、P4產品都需要研發后才能獲得生產許可。研發需要分期投入研發費用。投資規則如下表:

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                    規則說明:產品研發可以中斷或終止,但不允許超前或集中投入。已投資的研發費不能回收。開發過程中,不能生產。'

                    2、產品原材料加工費成本

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                    3、材料采購

                    采購原材料需經過下原料訂單和采購入庫兩個步驟,這兩個步驟之間的時間差稱為訂單提前期,各種原材料提前期如下表:  

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                    規則說明

                    ⑴ 沒有下訂單的原材料不能采購入庫;

                    ⑵ 所有下訂單的原材料到期必須采購入庫;

                    ⑶ 原材料入庫時必須到交易處支付現金購買已到期的原材料;

                    ⑷ 下原料采購訂單時必須填寫采購訂單登記表,然后攜帶采購總監的運行記錄和采購訂單登記表到交易處登記。

                    四、ISO認證  

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                    規則說明:ISO認證需分期投資開發,每年一次,每次1M。可以中斷投資,但不允許集中或超前投資。

                    五、生產線和廠房  

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                    規則說明

                    1、購買生產線

                    購買生產線必須按照該生產線安裝周期分期投資并安裝,如自動線安裝操作可按下表進行:

                  點擊放大此圖片

                    投資生產線的費用不一定需要連續支付,可以在投資過程中中斷投資,也可以在中斷投資之后的任何季度繼續投資,但必須按照上表的投資原則進行操作。

                    注:

                    一條生產線待最后一期投資到位后,下一季度才算且必須算安裝完成,安裝完成的生產線當季可以投入使用;

                    生產線安裝完成后,必須將投資額放在設備價值處,以證明生產線安裝完成;

                    參賽隊之間不允許相互購買生產線,只允許向設備供應商(交易處)購買;

                    生產線一經開始投資,不允許搬遷移動(包括在同一廠房內的生產線)。

                   2、生產線維護

                    必須交納維護費的情況:

                    生產線安裝完成的當年,不論是否開工生產,都必須交納維護費;

                    正在進行轉產的生產線也必須交納維護費。

                    免交維護費的情況:

                    凡已出售的生產線和新購正在安裝的生產線不交納維護費。

                    3、生產線折舊

                    每條生產線單獨計提折舊,分四年折舊完,各種生產線每年折舊額的計算見下表:  

                  點擊放大此圖片

                    完成規定年份的折舊后,生產線可以繼續使用,但不用提取折舊。生產線的剩余的殘值可以保留,直到該生產線變賣為止。當年新建成的生產線不提折舊。

                    4、生產線變賣

                    生產線上無在制品才可以變賣,生產線變賣時,將變賣的生產線的殘值放入現金區,如果設備的凈值大于殘值(即沒有提完折舊),將凈值大于殘值部分放入綜合費用“其他”費用項目中,記入當年“綜合費用”,并將生產線及產品標識交還給供應商即可完成變賣。

                    5、廠房變賣

                    廠房只能在運行的每個季度規定的時間進行變賣。變賣時,需要財務總監攜帶運行記錄本、“應收賬款登記表”和廠房價值(大廠房:40M,小廠房:30M),到交易處進行交易。經核準運作時間后,由交易處收回廠房價值,發放4Q的應收賬款欠條,并在“應收賬款登記表”中登記,如廠房內有生產線即出售同時轉為租賃,租賃期不滿一年按照一年計算租金。

                    6、購買廠房

                    購買廠房只能在每年年末規定的時間(參見運作記錄表)進行,購買時只需要將等值現金放到廠房價值位置即可。如果廠房中有生產線,購買廠房即可不支付當年的廠房租金,即到繳納廠房租金的操作時,在購買廠房與繳納租金中,只選擇一種操作即可。

                    7、支付廠房租金

                    是否支付廠房租金的判定條件是:已購買的廠房不需要繳納租金。當運行到“支付租金”任務項時,如果未購買的廠房中有生產線,則不管什么時間投資的,也不管廠房是否是當年出售的,都需要支付租金。如果當年使用過廠房(其中有過生產線),但到最后一個季度將生產線出售了,也就是說運行到“支付租金”項目時,廠房中已經沒有生產線了,這種情況不需要繳納租金。

                   2、生產線維護

                    必須交納維護費的情況:

                    生產線安裝完成的當年,不論是否開工生產,都必須交納維護費;

                    正在進行轉產的生產線也必須交納維護費。

                    免交維護費的情況:

                    凡已出售的生產線和新購正在安裝的生產線不交納維護費。

                    3、生產線折舊

                    每條生產線單獨計提折舊,分四年折舊完,各種生產線每年折舊額的計算見下表:  

                  點擊放大此圖片

                    完成規定年份的折舊后,生產線可以繼續使用,但不用提取折舊。生產線的剩余的殘值可以保留,直到該生產線變賣為止。當年新建成的生產線不提折舊。

                    4、生產線變賣

                    生產線上無在制品才可以變賣,生產線變賣時,將變賣的生產線的殘值放入現金區,如果設備的凈值大于殘值(即沒有提完折舊),將凈值大于殘值部分放入綜合費用“其他”費用項目中,記入當年“綜合費用”,并將生產線及產品標識交還給供應商即可完成變賣。

                    5、廠房變賣

                    廠房只能在運行的每個季度規定的時間進行變賣。變賣時,需要財務總監攜帶運行記錄本、“應收賬款登記表”和廠房價值(大廠房:40M,小廠房:30M),到交易處進行交易。經核準運作時間后,由交易處收回廠房價值,發放4Q的應收賬款欠條,并在“應收賬款登記表”中登記,如廠房內有生產線即出售同時轉為租賃,租賃期不滿一年按照一年計算租金。

                    6、購買廠房

                    購買廠房只能在每年年末規定的時間(參見運作記錄表)進行,購買時只需要將等值現金放到廠房價值位置即可。如果廠房中有生產線,購買廠房即可不支付當年的廠房租金,即到繳納廠房租金的操作時,在購買廠房與繳納租金中,只選擇一種操作即可。

                    7、支付廠房租金

                    是否支付廠房租金的判定條件是:已購買的廠房不需要繳納租金。當運行到“支付租金”任務項時,如果未購買的廠房中有生產線,則不管什么時間投資的,也不管廠房是否是當年出售的,都需要支付租金。如果當年使用過廠房(其中有過生產線),但到最后一個季度將生產線出售了,也就是說運行到“支付租金”項目時,廠房中已經沒有生產線了,這種情況不需要繳納租金。

                  七、運行記錄

                    所有參賽隊員均有一本運行手冊,每人必須使用大賽規定用筆同步順序記錄運行任務,即當執行完規定的任務后,每個成員都要在任務清單完成框中打勾或記錄與自己崗位相關的生產要素變化數據(如采購主管記錄材料庫中的原材料變化數據,生產主管記錄在制品變化的數據等)。當進行貸款、原材料訂單、原材料采購、應收賬款到期、交貨、貼現等業務時,必須攜帶運行手冊和相關的登記表,到交易處進行業務處理。

                    1、還貸款記錄

                    由財務總監填寫“貸款登記表”,并攜帶本人的運行記錄表到交易處進行貸款或還款登記,審核無誤時可領取或歸還貸款。

                    2、原材料訂單及采購記錄

                    原材料訂單和采購入庫必須填寫“采購訂單登記表”,當每季度運行到采購入庫時,攜帶現金、“采購訂單登記表”和本人的運行記錄表,到交易處購買原材料,交易員核對訂單登記數量后進行交易。同時,應將下期的原材料訂單在交易處進行登記。

                    3、交貨記錄

                    交貨時攜帶產品、訂單和銷售總監的運行手冊,到交易處交貨,收取應收賬款欠條,并在“應收款登記表”上作應收賬款登記,收到的應收賬款欠條放在企業盤面上應收區的相應賬期處。

                    4、應收兌現記錄

                    當應收款到期時,參賽隊在“應收賬款登記表”的到期季度填寫“到款”數,并攜帶運行記錄、應收款欠條和“應收賬款登記表”,到交易處兌現,交易員要核對運行季度、欠款數量,核準后兌換資金,并將欠款條收回,將結果登記到監督軟件中。

                    5、產品市場開發ISO認證記錄

                    每年年末需填寫“綜合費用明細表”,其中要注明開發的市場、認證和研發產品的投資額,如果開發完成,由裁判組核準開發金額和周期后,發放市場、ISO或產品的資格標識。

                    6、生產狀態記錄

                    企業運行期間,每季度末需要對本季度生產和設備狀態進行記錄,生產總監必須如實填寫“生產及設備狀態記錄表”,該表每年必須上交。

                    7、現金收支記錄

                    在運行手冊的任務清單中,財務總監在每一任務項目的記錄格中記錄現金收支數據。

                    8、上報報表

                    每年運行結束后,各公司需要在規定的時間內上報規定的5張報表,這5張報表分別是:“產品銷售統計表”、“綜合費用明細表”、“利潤表”、“資產負債表”和“生產及設備狀態記錄表”。

                    八、市場訂單

                    市場預測

                    是各公司可以信任的客戶需求數據,各公司可以根據市場的預測安排經營。

                    廣告費

                    投入廣告費有兩個作用,一是獲得拿取訂單的機會,二是判斷選單順序。廣告分為產品廣告和認證廣告。

                    投入1M產品廣告費,可以獲得一次拿取訂單的機會(如果不投產品廣告沒有選單機會),一次機會允許取得一張訂單;如果要獲得更多的拿單機會,每增加一個機會需要多投入2M產品廣告,比如,投入3M產品廣告表示有兩次獲得訂單的機會,最多可以獲得2張訂單;如果要獲取有ISO要求的訂單,必須獲得ISO認證資格證書,并且在當年的廣告費中投入ISO認證的廣告費,每市場相關的認證1M。

                   選單流程

                    (1)各公司將廣告費按市場、產品填寫在廣告登記表中;

                    (2)訂貨會依照本地、區域、國內、亞洲和國際市場的順序依次召開,在每個市場中依照P1、P2、P3和P4的順序,依次選單,對于已經結束選單的市場或產品,同一年份中,不允許再進行選單。

                    (3)排定選單順序,選單順序依據以下順序原則確定:

                    由上年本市場銷售排名第一(該市場所有產品訂單銷售額總和第一)的市場老大優先選單;

                    除市場老大以外的參賽隊伍按某市場、某一產品上投放的廣告費的多少,排定本產品的選單順序;

                    如果在同一市場、同一個產品投入的廣告費用相同時,按照投入本市場的廣告費總額(包括ISO認證的廣告),排定選單順序;

                    如果該市場廣告投入總量也一樣時,按照上年在該市場各產品訂單總額的排名次序,排定選單順序;

                    如果以上情況仍不能確定選單順序時,由雙方協商或競單確定順序。

                    (4)按選單順序分輪次進行選單,有資格的公司在各輪中只能選擇一張訂單。當第一輪選單完成后,如果還有剩余的訂單,還有選單機會的公司可以按選單順序進入下一輪選單。

                    (5)每年訂單會由各參賽隊伍派市場總監及任一名組員進入競單區參與選單.其他組員不得參與選單。

                    注:選擇訂單時,可以根據能力放棄選擇訂單的權利,當某市場放棄了選單后,視為本市場退出本產品的選單,即在本市場本產品中,不得再次選單,對于放棄的機會可以在本市場下一產品選單中使用。

                    當一個參賽隊某次選定了訂單之后,在下一個選訂單者選定了訂單的情況下,不允許其更改已作的選擇。

                    訂單

                    訂單類型、交貨要求及取得訂單的資格列于下表:  

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                    關于訂單違約問題

                    所有訂單要求在本年度完成(按訂單上的產品數量整單交貨)。如果訂單沒有完成,按下列條款加以處罰:

                    ⑴普通訂單,在本年度最后關賬前交納違約罰款,并收回訂單,罰款按訂單銷售總額的20%(即銷售總額*0.2后向下取整)計算違約金。

                    ⑵加急訂單,在本年度最后關賬前交納違約罰款,并收回訂單,罰款按訂單銷售總額的20%(即銷售總額*0.2后向下取整)計算違約金。

                    ⑶有違約表現(包括加急訂單違約但當年交單)的參賽隊,當年的市場地位不參與排名,如果市場老大違約,則本市場排名第二即上升為市場老大。

                    九、競賽評比及扣分規定

                    比賽結果以參加比賽各隊的最后權益、生產能力、資源狀態等進行綜合評分,分數高者為優勝。評分以最后年的權益數為基數,以生產能力、資源等為加權系數計算而得。在加權系數中,以下情況不能在加權系數中加分:

                    企業購入的生產線,只要沒有生產出一個產品,都不能獲得加分。

                    已經獲得各項資格證書的市場、ISO、產品才能獲得加分,正在開發但沒有完成的,不能獲得加分。

                    在企業運行過程中,對于不能按照規則運行或不能按時完成運行的企業,在最終評定的總分中,給予減分的處罰。

                    高利貸扣減 5分/10M;

                    報表罰分:

                    晚交 1-10分鐘內罰1分/分鐘,

                    10-15分鐘2分/分鐘,

                    15分鐘之后,由裁判組強行平賬,另外參照報表錯誤進行罰分(即總共需要罰40分,其中20分為晚交報表的罰分,另外20分為報表錯誤的罰分);

                    報表不平或者賬實不符的錯誤,罰總分20分/次;

                    違規操作罰總分的規定:

                    沒有按照規定的流程順序進行運作;罰總分 50分/次;

                    違反規則運作,如新建生產線沒有執行規定的安裝周期、沒有按照標準的生產周期進行生產等,罰總分50分/次;

                    不如實填寫管理表單(采購訂單、貸款、應收、生產線狀況登記表)的情況,一經核實按情節嚴重扣減總分5-10分/次。




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